该同志本年度工作中能够脚踏实地,倾力而为。主要事迹如下:
1、经营管理方面:协助经营部做好业务投标工作,根据招标要求在规定时间及时提交标书(线上线下),全年共制作标书3份,参与投标工作3批次,保质保量完成投标工作;每月初及时准确的提交各类经营报表,为经营决策、经营调度提供有力支撑。能及时为经营人员提供未开票账单并督促经营人员开票入账。每半年制作并发放应收账款对账函,并积极督促回函,为后续账款回收做好前瞻性工作。
2、生产管理方面:通过运用其设计的各类共享作业平台可以实现生产运行过程可控,物料采购管理平台、纸板加工管理平台、外协管理平台、线上作业计划共享、合同(非经营)台账管理等,操作者根据各自操作权限分别在各自权限内进行操作,协作完成生产过程中的各项事务,该同志还不断的对各管理平台进行完善和更新,使各平台处于高效运作之中。
创新管理方面:在统计工作中能够根据部分客户实际情况和要求,主动创新的对客户的订单需求专门定制了订单统计管理平台,通过对客户杂乱无章的订单情况进行梳理,加上已下单的过程管理及库存情况、发货情况,进行综合梳理和统计,平台可以自动得出最终仍需下单量,并且可以对各种结果进行醒目提醒,在这之前想要快速得出结果是很漫长的过程,往往需要耗费一整天的时间,现在可以缩减到几分钟即可快速解决统计汇总的问题,极大提高了经营人员的工作效率。